пятница, 1 февраля 2013 г.

для чего нужен бизнес-тренинг общение с клиентами

Когда клиент приходит в салон, то у него есть определенные ожидания относительно уровня обслуживания. В процессе получения услуги, он наблюдает за процессом обслуживания, сравнивает происходящее со своими ожиданиями и на основе этого сравнения делает вывод о качестве обслуживания. Если качество  хуже, чем ожидал клиент, то он испытывает разочарование и делает вывод о несоответствии качества своим ожиданиям. Если качество выше, чем ожидал  клиент, то он делает вывод о том, что качество превзошло его ожидания.

Как клиенты воспринимают качество обслуживания

Многие руководители в красивом бизнесе ломают голову и проводят бессонные ночи, размышляя, как удержать клиентов и сделать их постоянными. Логично предположить, что нужно добиться качественного обслуживания клиентов, тогда клиенты будут возвращаться. Однако практика показывает, что дело обстоит иначе. Рассмотрим подробнее, как клиенты воспринимают качество обслуживания, и когда они на самом деле готовы стать приверженцами, чтобы возвращаться в салон снова и снова.

Статья опубликована в журнале «Красивый бизнес», ЂЂЂ 3, 2010.

Автор: Кобзева Вера Валентиновна

Пусть клиенты скажут: «Ух ты!» (О качестве обслуживания)

Бизнес-тренинги и консультации

Что такое качество обслуживания клиентов?

Комментариев нет:

Отправить комментарий